管理豪门！坎波斯谈如何当总监：你必须懂得食谱，才能做一锅好汤

体育资讯2月4日讯 自2022年起担任巴黎圣日耳曼体育顾问和总监的路易斯·坎波斯近日接受采访，阐述了他如何建立一套适合俱乐部期望的球探体系。

关于你进入职业足球的第一段经历

我从小就明白自己无法成为职业球员，但这并不妨碍足球成为我生活的一部分。大学期间，我有幸结识了一些后来在训练科学发展和新方法开发方面颇具影响力的人物。足球不是科学，它是一种游戏，但训练却是一门科学。当时，我在埃斯皮尼奥体育俱乐部以体能教练的身份起步，在卡洛斯·加西亚手下工作，我十分感激他。他邀请我加入他的技术团队。那时我收入微薄，有人借了我一辆柴油车，让我能开车去很远的地方。但我坚持了下来，并且非常热爱自己所做的事，这已经很美好。

你担任过助教、教练、球探、顾问等多种角色，这些经历带来了什么？

这些经历让你能更深入地理解和感知足球。这就是所谓的经验。在将近四十年的足球生涯中，我总能找到适合自己的俱乐部和项目，即便岗位不同。不仅是在顶级足球领域，也包括那些需要帮助构建体系、助力成长的小俱乐部，在那里你会遇到许多困难。我从每一段经历中都汲取了韧性，每次走出来我都变得更强。

你是如何发掘潜力球员的？

我过去所做的球探工作与今天截然不同。那时没有视频，也没有现在这些先进的工具。我们只能依靠直觉和经验，必须去解读和理解球员的个性。比如，热身环节就能提供关于球员性格、专注度和投入程度的重要线索。现场观看比赛也能获取大量信息：肢体语言、场上移动方式、与队友的配合等等。

球探工作中最难的是成功“投射”你在场上所看到的内容。你必须自问：我们在特定情境下观察到的这名球员，能否适应我们当下的环境？这不仅需要经验，还需要敏锐的洞察力。我常举一个例子：我有几个兄弟也非常热爱足球。当我和他们一起看比赛时，我会问他们谁是最好的球员。他们指出的通常都很准确。但理解谁才是“最适合我的球队”的球员，完全是另一回事。你必须非常了解自己的球队和俱乐部。

“快人一步”是你的方法论吗？

我们继续谈谈我很重视的“拼图”概念。每名球员都有一个价格。在组建球队时，总成本不能超过预算，否则就会遇到严重问题，就像我在摩纳哥时那样，项目启动仅一年后我们就不得不推倒重来。凭借积累的经验，我形成了自己的工作哲学并深信不疑。我建立了一套超级球探系统，其基础是一个简单的原则：我在每个位置上都始终掌握一份9人名单，这些球员分为三个不同的价位。

举个例子，如果你有4000万欧元预算要签4名球员，在最重要的位置上花了2000万，那么转会窗剩下的资金就只剩2000万。这意味着，为了完成拼图，你必须转向那份低价位名单去寻找球员。但前提是你得拥有这样一份名单。我不喜欢意外，我非常注重预判。预判是我最大的优势之一，这也是球探精神的一部分。

我希望能满足合作教练的期望。我在那里是为了倾听他，理解他想推进的项目，并帮助他找到合适的球员。在运作一个项目时，将经济、竞技和操作层面成功融合至关重要。如今，我们厨房里有能做各种菜的机器。你可以有钱购买优质食材，也可以拥有好的食材，但你必须懂得食谱，才能做出一锅好汤。